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대성의 새인재, 미래의 새얼굴 - 행복에너지, 대성은 역량있는 인재의 패기넘치는 미래에 대한 도전을 기다립니다.

03 대성소개

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보상체계

대성의 보상 전략

대성의 보상 전략의 승진,급여,복리후생,기타,총보상
객관적 평가와 합당한 보상으로 개인과 회사의 동반성장 추구
직무 분석 및 직무 가치 평가를 통해 직무간 가치를 객관적으로 평가하고 개인의 역량과 수행 직무의 실적에 대해 합당한 보상을 제공함으로써 구성원을 동기부여하여 회사와 동반성장을 추구 합니다.

1. 승진/임금

예를 들어 영업매니저가 도전적ㆍ개선적인 자세로 고객의 요구에 따른 제안을 복수 입안하고, 주위에 유익한 정보(지식)을 제공하여 환경요인에 따라 매출이 전년대비 상승하고, 이익률이 상승하는 성과를 실현하면 부문 실적의 향상으로 이어져 전사 실적의 향상으로 이어진다. 이와 같은 예를 보았을 때 행동으로서의 사실인 역량 평가와, 결과적으로의 사실인 실적평가를 합쳐 종합고과에 반영되어 승진과 임금으로 보상을 제공한다.

2. 승진

직급체계
  1. Leader
    부서단위 이상의 관리와 성과를 책임지는 층
  2. Manager
    팀단위 혹은 이와 유사한 규모의 관리와 성과를 책임지는 층
  3. Specialist
    높은 전문성으로 회사 전체실적에 영향을 미치는 층
  4. Senior
    책임을 갖고 주어진 과업을 완벽하게 행해야 하는 층
  5. Junior
    상사로부터 업무지시를 받아 과업을 수행해야 하는 층
  6. Clerk
    전형적인 단순 반복적인 업무의 수행 층

계층에 따라 Specialist인 Leader, Manager가 있고, 그 아래로 Senior, Junior, Clerk가 있다. 이 계층을 직책등급에 따라 Leader, Junior Leader, Manager, Junior Manager, Serior, Junior I, II, Clerk I,II로 나뉜다. 호칭으로 나누면 부장, 차장, 과장, 대리, 사원으로 나뉜다.

3. 급여

대성그룹의 임금 체계는 기본급, 실적급, 수당으로 구성 되며 각 직원의 평가 결과에 따라 차등 지급되는 성과주의를 원칙으로 하여 자기개발 및 실적 향상을 위한 동기부여를 도모합니다.

※ 근무시간: 주40시간근무(주5일, 08:30 ~ 17: 30)

4. 복리후생 (일부 계열사는 별도의 복리후생 운용)

  • ※ 매년 우수사원 선정 해외산업시찰실시
  • ※ 자녀학자금 지원
  • ※ 사내근로복지기금 운영
  • ※ 동호인회 지원
  • ※ 휴양지 콘도 지원
  • ※ 사원식당 운영
  • ※ 자가운전자 지원 (Junior Manager이상)
  • ※ 경조금 지급
  • ※ 휴가:연차 휴가, 여름휴가, 보건휴가, 경조휴가
  • ※ 사원합숙소 운영
  • ※ 사원 건강검진 실시